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Android新戰場

圖片來源:http://www.digitbuying.com/blog/ciphone-a3/

上次提到 Android 設備製造商進入戰國時代,而在戰國時代中最重要就是抓住消費者的心,然而這可不容易。不過倒是有一招老梗是可以有效抓住消費者的心,這招就是傳說中的養、套、殺

養成消費者的使用習慣,套住消費者的心,殺掉消費者的荷包。

Android 初期 UI 還很陽春的階段,設備商就利用自製 UI 來吸引消費者,之前院長也發過幾篇文章談 Android UI(Android User Interface 2010),不過隨著各家廠商 UI 日漸成熟,UI 的吸引力下降,這招也越來越不管用,於是乎設備商又要變招,採用養、套、殺 2.0

2.0 的精髓就是在數位內容上,養成消費者購買數位內容的習慣、套住消費者的數位內容、殺掉消費者的荷包 again

Apple 的倚天劍就是 App Store 你所有購買的數位內容都被限制在 iOS Devices 上,所以從 iOS Devices 跳船的成本很高(見 Apple的陰謀),然而 Android 也是一樣,只是數位內容產品是在 Android Market 上,所以消費者可以選擇不同設備商的 Android Devices,所以對 Android 設備商來說是個劣勢,因為消費者要轉換不同廠商的 Android 設備沒什麼門檻,所以 Android 設備商開始另闢蹊徑,自己建立數位內容。

自建數位內容最大的問題在於 Android Market 已經是 App 與 Game 的數位內容供應管道,所以只能提供其他的數位內容來吸引消費者,像是 HTC 建立 Senses.com,在 Senses.com 上提供鈴聲、桌布、面板,讓消費者買了 HTC 的裝置可以享有加值內容,不過唯一的遺憾就是這些數位內容目前並不需要付費,所以並沒有落實**「套」的力量**,因為這些數位內容不是消費者花錢買的,所以從 HTC 轉換到其他廠商的 Android 裝置不用付出轉換成本。

所以可以預見下一階段的發展是 Android 設備商建立自己的數位內容以便套住消費者,當然這些數位內容不太可能由設備商自行生產,大多都是策略合作再利用 DRM 來綁住消費者,這樣一來消費者在換機時就會面臨到轉換成本的問題,所以下個階段 Android 設備商的競爭則是會移到數位內容上。